STUDI KASUS SIM , FREEWAY FORD(2)
WATER EQUIPMENT TECHOLOGI COMPANY DI MEXICO
disusun oleh : LELYS
MANAJEMEN
WATER
EQUIPMENT TECHOLOGI COMPANY DI MEXICO
Water Equipment Technology Company (WETCO)
adalah suatu perusahaan manufaktur sistem pengolahan air limbah indusrti yang
berbasis di Chicago.Perusahaan ini memiliki operasi anak-anak perusahaan di
seluruh dunia, termasuk diantaranya Meksiko. Emilio Chavez, presiden WETCO
Meksiko, baru-baru ini memutuskan untuk mengimplementasikan SPIR. WETCO Meksiko
memiliki operasi komputasi dalam skala besar, namun perusahaan tidak pernah
memiliki rencana informasi strategis. Chavez mengirimkan pesan e-mail kepada para anggota komite
eksekutif yang lain, memberitahukan niatnya dan meminta ide-ide mereka.
Ia telah menerima jawaban dari ketiga anggota
komite-Benito Flores, wakil presiden produksi dan penjualan ; Juan Alvarez,
wakil presiden keuangan ; dan Betty Wilson, wakil presiden sistem informasi.
Presiden Chavez membaca e-mail jawaban-jawaban
tersebut :
DARI : BENITO Saya telah memberikan banyak pertimbangan untuk subjek
SPIR ini sejak kita membahasnya di rapat komite eksekutif yang terakhir. Saya
ingin melihat produksi dan penjualan mengembangkan rencana strategis mereka
sendiri secara independen dari organisasi yang lain termasuk IS. Kami memiliki
sejumlah besar peralatan komputasi yang kami pergunakan untuk aplikasi kami
sendiri dan kami berada di posisi yang terbaik untuk mengetahui bagaimana
peralatan tersebut dipergunakan. Tidak ada alasan mengapa area lain harus
memberitahukan kami bagaimana cara menggunakan sistem informasi yang kami
miliki. Biarkan Betty dan Juan melakukan hal yang sama-mengembangkan rencana
strategis mereka sendiri yang mereka anggap paling sesuai.
DARI : JUAN Terima kasih atas kesempatan untuk menyampaikan pendapat
saya. Saya merasa bahwa ketiga wakil presiden sebaiknya bekerja bersama dalam
mengembangkan satu rencana strategis. Kami memiliki hubugan kerja yang baik dan
juga bekerja sama dibanyak aktivitas yang lain. Tidak ada alasan mengapa
pendekatan bersama untuk SPIR tidak akan dapat berhasil.
DARI : BETTY IS hendaknya membuat rencana sumber daya informasi
strategis untuk seuruh WETCO Meksiko. Juan dan Benito memiliki cukup banyak
tanggung jawab di area mereka masing-masing, sehingga mereka hendaknya tidak
diminta untuk meluangkan waktu mereka yang berharga untuk masalah-masalah IS.
Berikan IS tanggung jawab total untuk perencanaan strategis.
Setelah Chavez membaca ketiga jawaban di atas,
ia menyandarkan tubuhnya ke kursi dan berkata, “Rapat komite eksekutif yang
berikutnya pasti akan sangat menarik”.
Pertanyaan :
1.
Jelaskan
keunggulan dan kerugian dari masing-masing pendekatan yang diberikan oleh
setiap wakil presiden.
Jawab
:
Benito Flores : dimana Benito merasa
system yang sudah di pakainya sangat baik dan yang lainnya harus mengikuti
sistemnya tersebut. Benito merasa memiliki sejumlah besar peralatan komputasi
yang dipergunakan untuk aplikasi sendiri dan aplikasinya tersebut sangat unggul
dan baik dan dia sombong akan aplikasinya sendiri sehingga ia merasa tidak
perlu area lain memberitahukannnya mengenai cara penggunaan system tersebut.
Sehingga dia merasa Betty danJuan harus memikirkan cara mengembangkan rencana
strategis yang mereka anggap sesuai. Benito termasuk orang yang egois.
Juan Alfares : dimana
Juan adalah orang yang berpikir diposisi tengah karena Juan merasa bukan dia
saja yang bertanggung jawab atas aplikasi tersebut sehingga Juan merasa mereka
bertiga harus bekerja sama dalam melaksanakan rencana tersebut dan mereka juga
memiliki hubungan kerja yang baik dan bekerjasama dalam aktifitas yang lain
sehingga Juan merasa kalau mereka bertiga bekerjasama maka semua dapat berjalan
dengan baik.
Betty Wilson : dimana Betty adalah
orang yang tidak mau tau karena dia merasa itu bukan termasuk kedalam kerjaan
dia. Sehingga dia tidak peduli akan hal tersebut dan dia meminta agar Juan dan
Benito pun tidak terlibat akan hal tersebut karena dia merasa rekan2 nya
memiliki tugas dan tanggung jawab yang lain sehingga dia mengatakan serahkan
saja semua kepada bagian perencaaan strategi karena itu adalah tugas dan
tanggung jawab beliau.
2. Pendekatan manakah yang sebaiknya diambil oleh
WETCO Meksiko dan mengapa ?
Jawab :
Pendekatan Juan karena seperti yang dikatakan Juan bahwa semua bagian itu
memiliki pendekatan dan hubungan kerja sehingga bagian yang satu dengan bagian
yang lain harus saling bekerjasama agar perkerjaan tersebut dapat berjalan
dengan baik.
3.
Bagaimana
sebaiknya rencana strategis sumber daya informasi di WETCO Meksiko akan berhubungan
dengan anak perusahaan WETCO yang lain ?
Jawab
: Sebaiknya rencana strategis sumber daya
informasi di Wetco Meksiko itu saling berhunganantara perusahaan satu dengan
perusahaan yang lain sehingga apabila ada informasi yang penting serta urgent
dapat langsung di hubungkan antara perusahaan yang lain.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar